Jeffrey en Machiel

Allebei kijken ze positief terug op hun tijd bij een andere werkgever. “Het was een goede tussenstap voor mij en mijn ontwikkeling. Ik heb er een hoop geleerd”, vertelt Jeffrey. Machiel maakte kennis met andere manieren van organiseren en communiceren. “Je leert jezelf ook beter kennen. Wat vind ik belangrijk in mijn werk en in een organisatie? Die ervaring neem ik nu mee in mijn rol bij Stolze.” 

Jeffrey is 28 en woont in Amstelveen. Als servicemonteur elektro- en watertechniek doet hij servicewerk en draait hij mee in nieuwbouwprojecten. Toch is zijn werk lastig in een paar zinnen te vangen. “Elke dag is anders”, zegt hij. “Die afwisseling vind ik het leukst. En dat je aan het eind het resultaat ziet staan.”

Machiel begeleidt projecten van begin tot eind. Hij bewaakt de planning en voortgang, stemt af met klanten en collega’s en lost op wat er onderweg op zijn pad komt. “Je ziet een project ontstaan en uiteindelijk staat het er echt”, vertelt Machiel. “Dat ik bij dat hele proces betrokken ben, vind ik het mooiste van mijn werk. En de samenwerking met al die verschillende vakgebieden.” 

Net na de zomer van 2025 kwam Stolze weer op de radar van Jeffrey. Lang nadenken hoefde hij niet. “Ik miste het werk gewoon heel erg. Ik haal er nog elke dag ontzettend veel voldoening uit.” Een goed gesprek en de kans om door te groeien gaven de doorslag. 

Machiel raakte opnieuw met Stolze in gesprek en werd nieuwsgierig naar wat er in de tussentijd was veranderd. “Ik kende Stolze al en wist dat er een goede basis lag”, legt hij uit. “Tegelijk zag ik dat het bedrijf zich verder had ontwikkeld. Die combinatie trok me over de streep.” Wat hij elders miste? “Techniek, projecten en mensen bij elkaar. Bij Stolze zit veel kennis onder één dak en werk je samen met allerlei vakgebieden. Die dynamiek past bij mij.” 

Weer binnenstappen voelde voor allebei vertrouwd. “Het was alsof ik niet was weggeweest”, zegt Jeffrey. Machiel herkende de cultuur en de manier waarop collega’s met elkaar omgaan meteen. “Het was leuk om oud-collega’s weer te spreken en nieuwe mensen te leren kennen.” 

Jeffrey houdt het kort. “Eigenlijk niet zoveel. Het is allemaal wel een stukje professioneler geworden.” 

Machiel ziet dat vooral terug in de structuur. “Je gaat niet simpelweg terug naar waar je gebleven was. Rollen en verantwoordelijkheden zijn duidelijker. Je weet beter wie waarvoor verantwoordelijk is en wanneer je elkaar nodig hebt. Als projectleider kun je daardoor eerder bijsturen.” Ook de overdracht tussen verkoop en uitvoering krijgt meer aandacht, merkt hij. “Een goed project begint met een goede overdracht en duidelijke afspraken.” 

Over het team in Aalsmeer zijn ze het eens. “Hecht”, zegt Jeffrey. “We staan voor elkaar klaar en niemand is te beroerd om even te helpen.” Machiel noemt de sfeer open en nuchter. “Er wordt hard gewerkt, maar er is ook ruimte voor een grapje en een goed gesprek. Loop je ergens tegenaan, dan is er altijd wel iemand met wie je kunt overleggen.” 

Wat Stolze voor Jeffrey een fijne werkgever maakt, is de vrijheid en het vertrouwen dat hij krijgt. Machiel herkent dat. “Je krijgt hier de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen. En je kunt altijd sparren met collega’s met veel ervaring en kennis.” 

Dat merken klanten ook. “Ze worden altijd geholpen”, vertelt Jeffrey. “Die flexibiliteit laten we steeds weer zien.” Machiel vult aan: “We willen iets niet alleen technisch goed neerzetten. We luisteren ook naar wat een klant nodig heeft en spelen daar tijdens het project op in.”